Stratégie Santé
Clarifions et renforçons votre position sur le marché de la santé numérique
La méthodologie ci-dessous est proposée à titre indicatif. Nos offres s'adaptent en fonction de votre existant et de vos besoins.
Pour découvrir la méthodologie qui vous correspond, réservez une consultation gratuite personnalisée.
Entretien-conseil gratuit 1 heure
C’est notre « rendez-vous d’anamnèse » : Vous m’expliquez vos symptômes, je pose un premier diagnostic, je prescris des examens. Totalement gratuit et sans engagement
Benchmark concurrentiel
Une analyse comparée des acteurs de votre marché dans le secteur santé, avec leurs forces et faiblesses, ce qu’ils veulent vous cacher, ce qu’ils comptent faire…
Sachez où vous situer sur un marché complexe
Sachez où vous situer sur un marché complexe
Benchmark UX
Une analyse comparée des sites et services numériques concurrents : Qu’ont-ils en plus ? Que font-ils de moins bien ? Quelles innovations inspirantes ont-ils créé ?
Identifiez (et copiez) les meilleures pratiques du marché
Identifiez (et copiez) les meilleures pratiques du marché
Audit Web Analytics
Une analyse de vos données de visite et de conversion : Qui sont les utilisateurs de vos services ? Qu’est-ce qui les fait partir ? Et les fait rester ? Et pourquoi ?
Décryptez votre audience et leurs tendances d'évolution
Décryptez votre audience et leurs tendances d'évolution
Recommandations stratégiques
La prescription suite aux examens précédents : vos forces, vos faiblesses, les tendances du marché, et plusieurs scénarios où orienter votre stratégie future.
Déterminez quel changement de cap adopter
Déterminez quel changement de cap adopter
Positionnement marché
Trouvez un positionnement unique basé sur vos forces : modèle économique basé sur le numérique ou la donnée, nouvelle niche, stratégie « océan bleu »…
Placez-vous où vos concurrents ne se trouvent pas
Placez-vous où vos concurrents ne se trouvent pas
Les résultats
• Une carte comparée de vos concurrents et de votre place parmi eux
• Une liste de vos forces et de vos faiblesses par rapport au marché
• Une vision claire de votre environnement et de son évolution
• Des niches peu exploitées issues des tendances récentes ou à venir, où vous pouvez vous positionner
• De nouveaux modèles économiques basés sur vos forces et vos spécificités, qu’il sera très difficile de copier
En option, selon vos besoins
Autres outils d'analyse stratégique : Matrice BCG, Matrice SWOT, Pestel...
Enquête utilisateur / de satisfaction
Analyse des contraintes réglementaires en santé
Plan d'action de conformité
Accompagnement RGPD
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